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                品牌管理

                目標、內容、成果

                一、咨詢目標

                    通過品牌管理咨詢了解適合企業發展的品牌模式, 通過分析公司品牌在各類利益相關體(用戶、員工、股東、政府、媒體、社會公衆等等)的現狀和目標需求, 結合企業自身的戰略目標,提出和促使企業品牌戰略的發展、改進和具體執行方案, 從而塑造和提升企業整體品牌形象。

                二、咨詢服務內容

                    1、品牌機會診斷:

                ·  品牌與品類布局的機會診斷

                ·  市場細分機會診斷

                ·  品牌定位升級的機會診斷

                ·  打造核心競爭力的機會診斷

                ·  産品創新的機會診斷

                ·  營銷與推廣的機會診斷

                    2、品牌戰略規劃:  

                ·  品牌的層級與數量分析

                ·  品牌組合間的關系與管理

                ·  各品牌的角色及任務

                ·  品牌定位分析

                ·  品牌核心競爭力打造

                ·  品牌戰略發展規劃

                ·  品牌戰略落地及品牌管理提升建議

                三、咨詢成果

                    《品牌機會診斷報告》

                    《品牌戰略規劃報告》

                    《品牌管理提升建議書》