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            企業文化建設

            目標、內容、成果

            一、 咨詢目標

                  企業文化建設咨詢主要是進行企業文化管理的全面調研診斷,梳理曆史積澱,盤點現有基礎,探求未來訴求,定位企業文化發展方向。並且,企業文化建設咨詢還將提煉企業的核心價值,建立企業文化管理手冊,清晰闡明企業的使命、願景與核心價值觀,構建企業核心文化,彰顯企業特色文化。

            二、 咨詢服務內容

            1、企業文化建設診斷:

            • 文化與經營業績相關性診斷
            • 企業文化的定性分析
            • 企業文化的定量分析
            • 企業文化定位分析
            • 文化個性建模
            • 核心競爭力定位
            • 戰略共享與文化匹配調查
            • 管理情景調查
            • 凝聚力調查
            • 滿意度調查
            • 企業亞文化診斷與建設
            • 跨文化管理的診斷與融合
            • 品牌信仰調查

            2、企業文化清晰化與體系設計 :

            • 企業文化清晰化解讀
            • 企業文化體系清晰化定位  
            • 企業文化手冊規劃
            • 企業文化手冊設計
            • 企業形象識別系統 VIS 設計

            3、企業文化發展規劃、深植執行 :

             • 企業文化發展規劃與輔導
             • 文化轉型、提升與變革的規劃與輔導
             • 文化執行的阻力與動力測量
             • 品牌信仰鑄造 
             • 企業形象識別系統可操作化設計

            三、 咨詢成果

            1、 《企業文化建設診斷報告》
            2、 《企業文化手冊》
            3、 《企業形象識別系統設計報告》