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          案例展示

          • 單位名稱:陝西某建設集團
          • 所在行業:交通
          • 服務項目:陝西某建設集團企業文化項目

          陝西某集團企業文化項目

          1.企業簡介

            陝西某建設集團公司是陝西省委、省政府調整全省高速公路建設與運營管理體制、加快高速公路建設而成立的國有大型企業集團,主要負責高速公路及非封閉式收費公路的項目建設、運營管理、公路相關産業的開發等。

          2.項目需求

            按照集團“打造全國交通運輸行業品牌,塑造陝西國有企業典範”的發展目標,發揮集團文化的導向輻射作用,整合集團各單位文化資源,形成文化合力,圍繞培育員工隊伍的忠誠度和凝聚力,形成推動創新和企業發展的強大動力。經過持續努力,使企業管理水平明顯提升,員工整體素質明顯提高,企業核心競爭力明顯增強,爲我省經濟社會和諧發展做出新的更大的貢獻。

          3.項目目標

            近期目標:全面實施,整體推進階段。建設集團企業文化完整體系,從高度、廣度、深度上鞏固、提升企業文化建設水平,在企業文化建設實施過程中,發揮集團的優勢,突出集團的特色,進一步增強企業的核心競爭力。

          遠期目標:充分展示集團的核心價值理念與企業形象,強化集團服務品牌,打造集團品牌優勢,不斷增強市場競爭能力,最大化贏得品牌知名度、美譽度和忠誠度。 

            經過華璞咨詢項目組和集團的通力配合,本次項目按照計劃順利完成。項目組的咨詢工作得到了該建設集團主管領導以及全體員工的一致認可和高度評價,綜合分析,主要有以下幾個方面的原因:

               1.企業文化診斷調研工作的深度與廣度超出了客戶預期。

            本次集團企業文化建設工作,經曆了較爲完整的調研、分析和評價過程,經反複研討、修訂,最終提煉形成了集團企業文化體系及其具體內涵,並在此基礎上設計、編纂了《陝西省某集團公司企業文化手冊》,完成了項目合同所規定的全部研究工作,達到了集團企業文化建設預期目標。

          2.整體的咨詢過程客觀、嚴謹,較好的把握了客戶的需求

            本次項目整個研究過程客觀、詳盡,較好地把握了集團企業文化的發展方向,實現了集團文化資源的有效開掘與系統整合,在提升集團制度建設、帶動體制機制優化、規範各級員工行爲、培育特色分公司文化、集團品牌推廣傳播方面發揮重要的支撐和保障作用。

          3.文化體系詳盡完善、內容點面結合,突出了鮮明的企業特色

           《企業文化手冊》作爲本次項目的核心成果,以其完整的文化體系、鮮明的企業特色、詳實的文化內容、精准的語言表達、精美的設計風格成爲陝西省交通運輸行業企業文化建設成果中最耀眼的明星,所呈現的企業文化研究綜合水平已進入在我省乃至全國交通運輸行業企業文化建設先進行列。